開(kāi)足馬力搶生產(chǎn)，緊鑼密鼓推項(xiàng)目，精益求精強(qiáng)管理……從聚焦“雙過(guò)半”目標(biāo)提前部署到細(xì)化分解任務(wù)層層壓實(shí)責(zé)任，從緊盯關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)到穿透式抓落實(shí)督導(dǎo)，陜西美鑫全體干部職工以“拼”的姿態(tài)、“實(shí)”的作風(fēng)全面踐行穩(wěn)增長(zhǎng)使命，繼一季度實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門(mén)紅”后，上半年順利實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”目標(biāo)。
錨定目標(biāo)抓生產(chǎn)謀市場(chǎng)
陜西美鑫把“穩(wěn)生產(chǎn)”的硬道理，落在了每一個(gè)看得見(jiàn)的進(jìn)度條上，寫(xiě)進(jìn)了每一個(gè)美鑫人的責(zé)任田里。各生產(chǎn)單元不再是“單打獨(dú)斗”，按照“周協(xié)調(diào)、月調(diào)度”機(jī)制，聚焦設(shè)備突發(fā)的小故障、流程銜接的卡點(diǎn)、影響效率的瓶頸……問(wèn)題在會(huì)上被拋出，解決方案在現(xiàn)場(chǎng)被敲定，執(zhí)行指令直達(dá)一線。#3#4機(jī)組改接工程的投運(yùn)是公司戰(zhàn)略布局落地的關(guān)鍵一步，即將書(shū)寫(xiě)能源企業(yè)轉(zhuǎn)型與保供的嶄新篇章。礦業(yè)公司冶坪煤礦通過(guò)智能化礦井驗(yàn)收，企業(yè)在智能化建設(shè)道路上又邁出了堅(jiān)實(shí)一步。
陜西美鑫積極響應(yīng)市場(chǎng)變化，深入分析目標(biāo)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和潛在客戶需求，精準(zhǔn)篩選、重點(diǎn)攻關(guān)，通過(guò)優(yōu)化客戶服務(wù)方案、提供更具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品價(jià)值，成功與4家新客戶建立了穩(wěn)固的合作關(guān)系。依托嚴(yán)格的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和富余的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能，將拓展對(duì)外銷(xiāo)售和代加工等多元化業(yè)務(wù)作為擴(kuò)大增量、分散風(fēng)險(xiǎn)、提升資產(chǎn)利用效率的關(guān)鍵抓手，增強(qiáng)了整體經(jīng)營(yíng)的韌性與活力。全體干部職工以“拼搶”的奮斗姿態(tài)向目標(biāo)任務(wù)發(fā)起總攻，截至6月底，生產(chǎn)鋁產(chǎn)品完成年度任務(wù)的50.8％，營(yíng)業(yè)收入完成全年任務(wù)的50.12％，利潤(rùn)同比增長(zhǎng)111.03％，主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)全線飄紅。
主動(dòng)作為增效益控成本
堅(jiān)持將科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)升級(jí)深度交融，組建1支“科學(xué)家+工程師”產(chǎn)業(yè)發(fā)展團(tuán)隊(duì)，瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)前沿、?？屑夹g(shù)硬骨頭；1個(gè)“工程師+創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)”現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新解題，讓難題變課題、課題變成果；21對(duì)“師傅+徒弟”技能工匠團(tuán)隊(duì)手把手教、心貼心帶，讓“老把式”煥發(fā)新光彩；109支“安全員+崗位工”團(tuán)隊(duì)遍布生產(chǎn)一線，齊心協(xié)力共同筑牢安全“防火墻”。與此同時(shí)，陜西美鑫以“建功‘十五五’·技能鑄輝煌”為主題開(kāi)展2025年崗位技能競(jìng)賽活動(dòng)，在15個(gè)工種全方位進(jìn)行崗位大練兵，進(jìn)一步錘煉崗位技能、激發(fā)創(chuàng)新活力。陜西美鑫目前申報(bào)智能煤流系統(tǒng)等“三新三小”創(chuàng)新項(xiàng)目20余項(xiàng)，鍋爐豎井煙道防磨瓦等實(shí)用新型專利10余項(xiàng)。
生產(chǎn)線上，老師傅瞇著眼睛調(diào)整閥門(mén)角度，年輕小伙提出的想法讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)眼前一亮，技術(shù)員對(duì)著屏幕反復(fù)打磨一串串?dāng)?shù)據(jù)……這是陜西美鑫各個(gè)生產(chǎn)板塊經(jīng)常上演的精益求精實(shí)戰(zhàn)。精研“數(shù)字配方”，對(duì)物料配比、反應(yīng)時(shí)間、能源消耗等核心工藝參數(shù)進(jìn)行常態(tài)化的對(duì)標(biāo)與復(fù)盤(pán)，鼓勵(lì)一線員工提出“金點(diǎn)子”，組建跨部門(mén)攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，以工藝參數(shù)的精雕細(xì)琢向毫厘之間要效益，據(jù)統(tǒng)計(jì)，陜西美鑫鋁液交流電耗較計(jì)劃約節(jié)約44度/噸，陽(yáng)極天然氣單耗較計(jì)劃約節(jié)約3.65立方米/噸，簡(jiǎn)單的數(shù)字背后是無(wú)數(shù)個(gè)較真的瞬間，每一次微小的優(yōu)化都為綠色制造和高效生產(chǎn)增添一份力量。
全力以赴保安全穩(wěn)基礎(chǔ)
在機(jī)器轟鳴的廠房里，在高溫電解槽旁，在每一個(gè)看似平常的操作瞬間……如何讓風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處遁形？陜西美鑫公司的答案擲地有聲：“讓預(yù)防跑在隱患前面！”這不僅僅是一句口號(hào)，更是融入每一位美鑫人血脈的行動(dòng)密碼。風(fēng)險(xiǎn)防控更精準(zhǔn)——公司持續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，高頻次、高質(zhì)量的專項(xiàng)檢查不是走過(guò)場(chǎng)，而是“掘地三尺”的深度掃描，精準(zhǔn)識(shí)別并整改各類(lèi)安全隱患80余條，隱患整改率達(dá)到100%。全員防控顯活力——安全從來(lái)不是安全管理部門(mén)的獨(dú)角戲，基層一線才是安全治理最活躍的細(xì)胞。“安全員+崗位工”的“黃金拍檔”模式持續(xù)深化，創(chuàng)新推行“安全觀察員”制度，廣泛動(dòng)員一線員工成為安全管理的“眼睛”和“哨兵”，安全不再只是墻上的標(biāo)語(yǔ)，而是工友們見(jiàn)面聊天的日常，是大家心照不宣的行動(dòng)默契。應(yīng)急能力再提升——公司高度重視安全環(huán)保培訓(xùn)與應(yīng)急能力建設(shè)，半年來(lái)累計(jì)開(kāi)展安全環(huán)保專題培訓(xùn)40余場(chǎng)次、覆蓋員工1900余人次，組織應(yīng)急演練30余次，對(duì)全員應(yīng)急反應(yīng)能力、協(xié)同作戰(zhàn)能力深度淬煉，安全感成了生產(chǎn)線上最硬核的“KPI”。
時(shí)間過(guò)半，戰(zhàn)鼓催征。站在“雙過(guò)半”的新起點(diǎn)，陜西美鑫公司將持續(xù)昂揚(yáng)爭(zhēng)先斗志、淬煉爭(zhēng)優(yōu)本領(lǐng)、合奏爭(zhēng)效強(qiáng)音，不斷為奪取“全年勝”夯實(shí)根基、積勢(shì)蓄能。