總務處2011-2012第二學期工作計劃
一、指導思想：
2011-2012第二學期，總務處將緊緊圍繞學校2012年整體工作計劃，以建設節約型部門為抓手，以提高后勤服務質量為中心，以提升校園文化為目標，以保障教育教學為核心，以高素質后勤隊伍為保障，依據現狀，鞏固提升，推進總務后勤工作精致化、特色化，切實提高后勤工作的效率和滿意度。
二、總體目標：
1.后勤文化體現特色，部門建設力爭一流
2.后勤管理精細優質，基礎建設安全規范
3.后勤服務質量提升，師生滿意度不斷提高
4.隊伍建設成效顯著，年齡崗位搭配更趨合理
5.營造節約減排氛圍，爭當部門節約型標兵
三、具體措施：
? （一）實行走動式管理
1.排出后勤人員值班表，加強校園巡查，主動發現問題，及時解決。
2.抓好維修反饋環節，主動查看維修質量，做好記錄。
3.經常進行部門連動，定期做好師生滿意度測評工作。
4.與校長室及上級部門及時勾通，確保各項工作正確，規范，有序進行。
（二）建設節約型部門
1.嚴格執行財務管理制度，從嚴履行經費報支手續。
2.規范公物購買、登記、領用、維修、報廢等程序。
3.科學工程招標，明確監理職責?，抓好基建質量。
4.啟動水電生態工程。
組織節約型校園建設的專題活動，號召全體師生要節約水電，養成隨手關燈，隨手關水的良好習慣，在校園里形成“節約光榮，浪費可恥”的校園風尚。重點加強對各辦公室人走不關燈、不關電腦、不關空調等浪費現象的檢查，并及時通報。以部門為單位評出節約型先進集體。
（三）追求后勤管理精致化
1.結合學校實際，進一步完善后勤管理制度，以制度規范工作。尤其是食堂管理。
???? 2.利用后勤例會，加強學習，增強后勤職工的服務意識，特別是優質服務的意識。
3. 定期培訓和舉辦后勤職工技能比賽，不斷提升后勤職工的業務技能和業務水平，努力打造一支學習型的后勤隊伍，提高服務的水平。
???????4.加強對食堂的管理的力度，堅持每天檢查，邀請師生代表參加，讓學生能夠及時客觀地了解食堂，做好食堂與學生的溝通工作。
5.做好米、面、油、豬肉等物品的招標采購工作，加強對各食堂自購原料的檢查監督，確保食品安全，不斷提高飯菜的質量。針對明年市場物價的諸多不確定因素，繼續做好穩定菜價工作，控制食堂飯菜的價格。
??? 6.加強物資管理工作，提高物資管理的信息化水平。在物資管理工作中要率先實現信息化管理，建立詳細的資料庫。有計劃的對電腦、筆記本電腦、電視機、數碼相機、投影儀、攝像機、辦公家具等物資設備使用情況進行檢查，要做到賬物、賬賬相符。
（四）凸顯多樣化文化、責任制承包???
?1.推進基礎建設，提升校園文化
2.打造節約衛生的食堂文化
3.強化考勤考核制度。確保各人在班在崗，工作責職及工作量合理。特別是加強值班期間的考勤考核，先進的獎勵，排后的進行教育、座談，制定整改措施。不行的實行陶汰。
??? 4. 做好食品安全工作。
加大對食堂、超市所售食品的檢查力度，重點是查三無食品和過期食品，確保不發生食品安全事故。
???? 5.加強后勤職工的安全責任意識，定期對消防設施進行檢查。
按照后勤管理規范的要求，嚴格執行行業操作規程，做好衛生所、鍋爐、浴室、水電、物業管理等各方面的安全工作，定期和不定期的組織專人對安全工作進行檢查。
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2012.2.5
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