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“評教”中應有教師的聲音
日期:2009-05-12 13:05:00  發布人:Apple  瀏覽量:1179 打印本文

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??? 學生并非純粹的“消費者”,學校對學生還有規定的教育教學要求;學生評教,可能難以客觀反映這種要求。一些對學生要求嚴格的教師、學校規定必須選修但學生普遍不感興趣的課程的教師,就可能并不討學生喜歡。 ??? 不少中小學、大學都在評“最受學生歡迎的教師”。 ??? 對于這一趨勢,不少人士給予好評,認為體現了以學生為本的教育服務理念,用受教育者的感受來評價教師,可以促進教師改進教學態度,提高教學質量。 ??? 客觀上說,組織學生評選“最受歡迎的教師”,不失為一種教育進步。但是,如果把“受學生歡迎”作為評價教師的唯一尺度,并不一定能真正提高教學質量。 ??? 學生評價教師,體現了學生的教育“選擇權”,學生可以根據自己對老師課堂教學質量、教學方法、教學態度的感受,評價一名教師的好壞,給教師打分。學生評教的優點是,體現了學生視角的教師好壞,這類似于消費者對商家的產品打分,可以給教師以反饋。但是,其缺點也十分明顯,學生并非純粹的“消費者”,學校對學生還有規定的教育教學要求;學生評教,可能難以客觀反映這種要求。一些對學生要求嚴格的教師、學校規定必須選修但學生普遍不感興趣的課程的教師,就可能并不討學生喜歡。在強調學生評教中,難免會產生教師迎合學生的情況,現實中,有的教師就以上課要求不嚴、給學生較高的分數、不管學生的違紀情況等舉動,“換取”一些學生的高分評價。 ??? 眼下,大多學校采取學生評教,以及教學管理部門評教相結合的方式,對教師進行評價。而無論是學生評教,還是教學管理部門評教,或者兩者結合評教,都忽視了一個根本的問題——教師本身的教學自主權如何體現?這些評價方式,不考慮教師自身的自主權,也就是說,對于怎樣上好課,教師本身沒有發言權,這不但導致教師的教學積極性缺失,也直接造成目前學校課堂教學組織迷失方向——不以教育教學本身要求組織教學,而以教學管理者喜歡、學生喜歡為導向來組織,這會造成師生關系異化,師道尊嚴難以為繼。 ??? 當然,完全依靠教師的自主權,也有其弊端,有的教師可能過分利用教學自主權,太注重個性,而忽視了基本的教學要求,甚至惰于教學,比如,有的教師整堂課都在講與課堂無關的內容,還有的教師是無教案、無作業、無考試的“三無教師”。 ??? 為此,筆者認為,評價教師必須將教師的自主權、學生的選擇權、教學管理的監管權有機結合起來,設立全面考核教師的評價體系。這三權的重要程度(所占權重),應該依次為教師的自主權、學生的選擇權、教學管理的監管權。離開了教師的自主權,來談學生的選擇權與教學管理的監管權,從根本上說,都是缺乏根基的。

??? 在國外一些大學的內部管理中,明確提出“教師第一”的理念,即以教師為本來組織學校的教學與科研活動。這種辦學理念,似乎沒有“學生第一”那樣振奮人心,但實際上,離開了尊重教師、“教師第一”的辦學環境,所謂的“學生第一”不過是虛幻的口號。在筆者看來,今天國內學校教育中的很多問題,都與教師缺乏辦學主體地位密切相關,學校如果能認真樹立教師的辦學主體地位,很多教育問題、學術研究問題,都可以從根本上得到解決。


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